به قرار دادی که کارفرما (صاحب ملک)با شخص یا اشخاصیک به صورت حقیقی یا حقوقی منعقد میکند .به بیانی دیگر
کارفرماسرمایه گذار ومالک پروژه بوده وپروژه بدست پیمانکار ساخته خواهد شد .
بنابراین تعیین روش اجرایی پروژه وتعیین چارت سازمانی واستخدام نیروها برعهده پیمانکار است
در این روش پیمانکار یا متخصص بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده رو دریافت میکند
که شامل :هزینه تهیه موارد قراردادو هزینه اجرا .
مزایایی روش مدیریت پیمان :
1- کاهش هزینه
2- کاهش مسئولیت کارفرما
3- کاهش زمان وتسریع امور
نتیجه :این پیمان به سود دو طرفین میباشد .چون کارفرما سود به پیمانکار پرداخت نمیکند فقط هزینه موارد لازم در قرار دادمیپردازد ومدیریت طرح نیروی انسانی وماشینی را پرداخت مینماید
